Servicios
Seis prácticas, una lógica: decisiones que resisten cuando se encuentran con un mercado, un comprador y un margen reales.
Estrategia de producto y entrada en el mercado
Análisis de producto y de mercado, posicionamiento, arquitectura de precios, estrategia de surtido y el plan de entrada en un nuevo país o canal — construido desde veinte años de práctica, no desde una plantilla.
- Análisis de mercado y competencia
- Posicionamiento y arquitectura de precios
- Plan de entrada por país y canal
- Estrategia de surtido
Lanzamiento de producto y preparación
Especificaciones y PRD, hojas de ruta por fases con estimaciones y dependencias, verificación de preparación para el lanzamiento, planificación go-to-market e iteración posterior.
- Especificación de producto y PRD
- Hoja de ruta por fases con estimaciones
- Preparación de lanzamiento y experimentos
- Planificación go-to-market
Venta online y marketplaces
Construcción de canales de e-commerce desde cero: tiendas propias, captación de pago y orgánica, conversión y merchandising en el sitio, calendarios promocionales, campañas con creadores, retención — y el lado marketplace, donde la economía del listado y la salud de la cuenta deciden el resultado.
- Construcción y crecimiento de e-commerce propio
- Captación de pago, orgánica y con creadores
- Economía y contenido en marketplaces
- Mecánicas promocionales y retención
Retail y distribución
Negociación y despliegue con cadenas nacionales, arquitectura de margen y gestión de categoría en retail; estructuras de distribución máster y franquicia, derechos de territorio, exclusividad y conflicto de canal en mayorista.
- Negociación y despliegue en cadenas
- Arquitectura de margen y categoría
- Distribución máster y franquicia
- Derechos de territorio y conflicto de canal
Adopción de IA y flujos con agentes
Dónde los agentes eliminan trabajo real, cómo redactar las reglas con las que operan y cómo mantener la calidad estable una vez en producción — diseñado por quienes operan sistemas con agentes, no por quienes presentan diapositivas sobre ellos.
- Diseño de flujos con agentes y reglas de operación
- Especificación de tareas para agentes
- Herramientas internas construidas con IA
- Hoja de ruta práctica, no un piloto
Evaluación experta y criterios de calidad
Evaluación de artefactos de negocio generados por IA — documentos de estrategia, planes, modelos, materiales comerciales — frente a criterios estructurados, con justificación escrita de cada juicio. El fallo que detectamos es la respuesta fluida y plausible que resulta equivocada por razones comerciales o contractuales.
- Rúbricas y criterios de evaluación
- Revisión de documentos comerciales generados por IA
- Juicios reproducibles y documentados
- Calibración entre revisores